• 1890 - 1915

    De geschiedenis van Jan Spek Rozen begint in 1890. Het jaar dat de twintigjarige Jan Spek zich vestigt in Boskoop, het beroemde Nederlandse sierteeltdorp. Jan wordt geboren op 28 mei 1869 in Nieuwkoop, een dorp in dezelfde regio. Hij verkent graag de omgeving en ontdekt Boskoop tijdens één van deze trips. Hij raakt enthousiast voor de sierteelt en gaat bij enkele kwekers in de leer, met de bedoeling daarna voor zichzelf te beginnen. Niet alleen de kwekerijen in Boskoop trekken hem aan, ook een lieftallige Boskoopse, Aartje Nijveld, weet zijn hart te raken. Jan, grondlegger van de Spek-dynastie, toont zich in alle opzichten ondernemend. Hij weet zowel een kwekerij te bemachtigen, als het meisje voor zich te winnen. Aartje Nijveld wordt zijn vrouw en de kwekerij in Boskoop gaat van start.
    In het begin is er alleen maar handel in het binnenland. Maar al snel wordt er ook in het buitenland verkocht. Met veel succes, want Jan Spek blijkt een uitstekend zakenman. De kwekerijen worden uitgebreid en in 1912 laat Jan een fraai landhuis bouwen. Hier is voldoende ruimte voor het hele gezin, dat inmiddels met acht kinderen is uitgebreid.
    Vanaf begin 1900 komt de belangstelling voor de roos op gang. Jan Spek introduceert dan al enkele nieuwe rozencultivars en ook een aantal nieuwe onderstammen. Bekend zijn daarbij de ‘Spek’s Improved’ en de ‘Spek’s Supreme’. Echter, nog beroemder wordt de door Nijveld gewonnen en door Jan Spek in de handel gebrachte onderstam ‘Rosa rugosa’.


    History 1890-1915

    The history of Jan Spek Rozen starts in 1890. That was the year that twenty year old Jan Spek settled in Boskoop, the famous Dutch floriculture town. Jan was born on May 28, 1869 in Nieuwkoop, another town in the same region. He loves to explore his surroundings and discovers Boskoop on one of his trips. His enthusiasm for floriculture is awakened and het sets about learning from growers, with the intention of later starting out on his own. He is drawn not only to the nurseries in Boskoop, the lovely Aartje Nijveld, Boskoop born and bred, manages to steal his heart. Jan, founder of the Spek dynasty, is in every way enterprising. He knows not only how to acquire a nursery, but also how to win the girl. Aartje Nijveld becomes his wife and the nursery in Boskoop starts.

    In the beginning, trade is only domestic but before long sales are made abroad. Successfully too, because it turns out that Jan Spek is an excellent businessman. In 1912, the nurseries are expanded and Jan builds a beautiful mansion, spacious enough for the whole family, which now includes eight children.

    The interest in the rose begins in the early 1900s. Jan Spek introduces a couple of new rose cultivars and a number of new rootstocks. The most well-known are the ‘Spek’s Improved’ and the ‘Spek’s Supreme’. However, even more famous is the ‘Rosa Rugosa’ rootstock, discovered by Nijveld and introduced onto the market by Jan Spek


    Historia 1890-1915

    La historia de “Rosas de Jan Spek” empieza en 1890. Ese año, el veinteañero Jan Spek se instala en Boskoop, el famoso pueblo de la floricultura holandesa.

    Jan nació en un pueblo de la misma región, Nieuwkoop, el 28 de mayo de 1869. Él conocía bastante bien los arededores y descubrió Boskoop en unos de sus viajes. Jan se emociona con la floricultura y se enrola a trabajar en algunos viveros, con la finalidad de aprender y así empezar por su cuenta.

    No solamente los viveros en Boskoop llaman su atención, tambien una graciosa joven – Aartje Nijveld- quien toca su corazón. Jan, fundador de la dinastía Spek, se muestra en todos los aspectos como un emprendedor. Él sabe tanto de cómo conducir un vivero hasta cómo conquistar a una chica. Aartje Nijveld se convierte en su esposa y abren juntos el vivero en Boskoop.

    Al principio comercian solamente dentro de Holanda, pero muy pronto comienzan a vender en el extranjero. Con mucho éxito, ya que Jan Spek demuestra ser un gran hombre de negocios. Los viveros crecen y en 1912 Jan hace construir una bella mansion. En ésta hay suficiente espacio para toda la familia, que se ha ampliado a ocho hijos.

    A principios de 1900 es cuando empieza el interés por las rosas. Es entonces cuando Jan Spek introduce algunas nuevas variedades de rosas y también nuevos portainjertos. Entre estos se encuentran los muy conocidos “Spek’s Improved” y “Spek’s Supreme ‘. Sin embargo, aún más famoso es el portainjerto logrado por Nijveld y comercializado por Jan Sperk: ‘Rosa Rugosa’.

    ek.


  • 1915 - 1940

    De acht kinderen van Jan Spek groeien voorspoedig op. Drie van de zes zonen vertrekken naar het buitenland. Arie emigreert naar de Verenigde Staten en begint daar een eigen kwekerij. Piet gaat naar Canada en Dik naar Zweden. Zij worden daar verkopers van Jan Spek Kwekerijen. Johan sticht in Boskoop een eigen kwekerij. Deze bestaat nog steeds onder de naam Johan Spek Kwekerijen BV.
    Jan Spek II blijft in het bedrijf van zijn vader. Ook hij heeft een duidelijke voorliefde voor de koningin onder de bloemen, de roos. Door deze interesse ontstaan er vrij snel contacten met bekende rozenveredelaars in Europa en Amerika. Intussen ontwikkelt Jan zich tot een erkende rozenkenner. Tientallen malen treedt hij op als jurylid bij nationale en internationale rozenkeuringen. Succesvolle introducties vinden plaats, zoals de ‘Spek’s Yellow’. In Amerika maakt deze roos furore onder de naam ‘Golden Scepter’.
    Het bedrijf Jan Spek Rozen floreert, tot de beruchte crisis aanbreekt: de Grote Depressie. In de periode 1929-1940 vervallen velen tot armoede en stagneert de handel. Er wordt minder gekweekt en er vallen ontslagen. Het bedrijf probeert het hoofd boven water te houden. Gelukkig beschikt men over grond om groenten en aardappels te kweken, voor noodzakelijk levensonderhoud. Jan Spek Rozen weet nog handel te maken door grote ladingen kwekerijproducten naar Engeland te verschepen en daar te veilen. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf de crisis overleeft. Echter, beter wordt het vooralsnog niet, want de crisis luidt de periode in tot de Tweede Wereldoorlog.


    History 1915-1940

    All of Jan Spek’s eight children do well. Three of the six boys go abroad. Arie emigrates to the United States and sets up his own nursery there. Piet goes to Canada and Dik to Sweden. They become the sales reps for Jan Spek Kwekerijen. Johan founds his own nursery in Boskoop. It still exists under the name
    Johan Spek Kwekerijen BV.

    Jan Spek II stays in his father’s company. He also has an undeniable love for the queen of flowers, the rose. Through this interest, connections are forged quite quickly with well-known rose breeders in Europe and America. Meanwhile, Jan is becoming a recognized rose expert. On dozens of occasions, he acts as a member of a jury at national and international rose certifications. And there are successful introductions such as the ‘Spek’s Yellow’. In America, this rose causes a stir under the name ‘Golden Scepter’.

    The Jan Spek Rozen company flourishes until the infamous crash of ’29, which precedes the Great Depression. In the period 1929-1940 many fall on hard times and trade stagnates. There is less breeding and people are laid off. The company does its best to stay afloat. Fortunately, there is land available to grow vegetables and potatoes for the necessary sustenance. Jan Spek Rozen manages to continue trading by shipping large cargoes of nursery products to England to be auctioned. This ensures that the company survives the crisis. However, it will be a while before things really get better, because the crisis endures right up to the time of World War II.


    Historia 1915 – 1940

    Los ocho hijos de Jan Spek prosperan con éxito. Tres de los seis hijos se desplazan al extranjero. Piet va a Canada y Dik a Suecia. Ambos se convierten allí en vendedores de Viveros Jan Spek. Arie emigra a los Estados Unidos de América y funda su propio vivero. Johan hace lo mismo que Arie, pero en Boskoop. Su vivero existe aún bajo el nombre de “Johan Spek BV”

    Jan Spek II permanece en la empresa de su padre. Él tiene también un amor claro por la reina de todas las flores: la rosa. Debido a éste interés, surgen con facilidad contactos con famosos criadores de rosas en Europa y América. Mientras tanto, John va convirtiendose en un experto reconocido. En muchas oportunidades actúa como miembro del jurado en controles de rosas nacionales e internacionales. Ocurren entonces exitosas introducciones de productos, como el “Spek’s Yellow”. En Estados Unidos causa ésta rosa furor bajo el nombre de ‘Golden Scepter “.

    La empresa Jan Spek Rozen florece, hasta que aparece la infame crisis: la Gran Depresión. En el período 1929-1940 ataca a muchos la pobreza y el comercio se estanca. Hay muchos despidos porque se cultiva menos. Sin embargo la empresa trata de mantenerse a flote. Afortunadamente, la empresa cuenta con tierra para cultivar verduras y patatas, para el sustento necesario. Jan Spek Rozen utiliza sus habilidades de comerciante y embarca grandes cargas de sus productos a Inglaterra para venderlos allá. Con esto la empresa sobrevive a la crisis. No obstante, la situación no está salvada, ya que se avecina la Segunda Guerra Mundial.

  • 1940 - 1965

    Gedurende de jaren van de Tweede Wereldoorlog, 1940-1945, kweekt Jan Spek Rozen, net als veel andere Boskoopse kwekers, tabak en diverse andere ‘verboden’ artikelen. Om de sierteelt maakt niemand zich erg druk. Overleven is belangrijker.
    Enkele jaren na de oorlog, in 1948, overlijdt grondlegger Jan Spek en gaat de leiding van het bedrijf naar zijn zoon, Jan Spek II. Hij pakt de zaken energiek aan, samen met zijn broers Piet in Canada, en Dik in Zweden.

    Jan Spek II krijgt bij zijn aantreden direct te maken met het kwekersrecht. Dit wordt in 1948 door wetgeving geïntroduceerd, en zorgt dat de situatie bij het bedrijf radicaal verandert. Door de nieuwe wetgeving kunnen nieuwe rassen beschermd worden en op naam van de veredelaar en aanvrager komen te staan.

    Waardoor de rassen verkocht kunnen worden onder een licentievergoeding aan producenten.
    Veel grote buitenlandse rozenveredelaars hebben al kennis gemaakt met Jan Spek Rozen en zijn op de hoogte van de kennis en deskundigheid. Door de nieuwe wetgeving wordt het bedrijf zeer interessant om in te schakelen bij de introductie van nieuwe rozenrassen. Het luidt een periode in van internationale agentschappen.

    Staat in die tijd nog steeds de tuinroos centraal, vanaf begin jaren ’60 groeit de belangstelling voor kasrozen. Deze zijn ideaal om te gebruiken als snijroos. Bij Jan Spek Rozen wordt direct op de nieuwe trend ingespeeld en wordt snel een kas gebouwd om tuinrozen te testen achter glas. Het begin van belangrijke innovaties.


    History 1940-1965

    During World War II, the years 1940-1945, Jan Spek Rozen, just like many other Boskoop growers, grows tobacco and other ‘forbidden’ articles. No one cares about floriculture. Survival is more important.

    A few years after the war, in 1948, founder Jan Spek dies and management of the company passes to his son, Jan Spek II. He runs the business energetically with his brothers, Piet in Canada, and Dik in Sweden.

    On taking over, Jan Spek II has to deal with the issue of breeders’ rights. This is introduced by legislation in 1948 and is the causes the situation in the company to change radically. Under the new legislation, new varieties can be protected and put in the name of the breeder and the client. The varieties can be sold under a license fee to producers.

    Many large foreign rose breeders are already acquainted with Jan Spek Rozen and are of his knowledge and expertise. Because of the new legislation, it becomes very interesting to call on the company for the introduction of new rose varieties. This heralds a period of international agencies.

    Where at that time the garden rose is still important, from the early 60s there is a growing interest in greenhouse roses. They are ideal to use as cut flowers. At Jan Spek Rozen they immediately respond to the new trend by quickly building a greenhouse to test garden roses under glass. The beginning of major innovations.


    Historia 1940-1965

    Durante los años de la Segunda Guerra Mundial, Jan Spek Rozen cultiva como muchos otros productores de Boskoop tabaco y diversos productos “prohibidos”, pues a las plantas ornamentales nadie le está poniendo mucha atención. La supervivencia es más importante.

    Pocos años después de la guerra, en 1948, muere el fundador Jan Spek y la dirección de la empresa pasa a su hijo, Jan Spek II. Él toma los negocios con energía, junto a sus hermanos Pedro, en Canadá, y Dik en Suecia.

    Cuando asume el cargo, Jan Spek II hace inmediatamente uso de los derechos de la protección de variedades vegetales. Esto se introdujo en la legislación en 1948 y provocó un cambio radical en la situación en la empresa. Según la nueva legislación nuevas variedades pueden ser protegidas y estar en exclusividad del criador o solicitante. Por lo cual el productor recibe una cuota de licencia cuando venden una nueva especie que es de su exclusividad.

    Muchos cultivadores de nuevas especies en el extranjero reconocen el trabajo de Jan Spek Rozen y son conscientes de sus conocimientos y experiencia. Con la nueva legislación, la empresa se torna muy interesante para activar la introducción de nuevas variedades de rosas. Se asoma un período de representaciones internacionales.

    En aquellos tiempos destacaba la rosa de jardín, pero a comienzos de los años sesenta, la rosa de invernadero empieza a tomar mayor interés. Estas son ideales para ser usada como rosa de florero. Es por eso que Jan Spek Rozen responderá directamente a la nueva tendencia y rápidamente construirá un invernadero para probar rosas de jardín detrás del vidrio. Es el comienzo de las grandes innovaciones…

  • 1965 - 1990

    De snijrozenteelt voor de kascultuur wordt steeds belangrijker. Veredelaars ontwikkelen nieuwe rozenrassen, met mooiere bloemen en per plant ook een grotere bloemenproductie. Ook zijn ze beter houdbaar in de vaas. Door de toenemende welvaart beschikken de consumenten over meer geld. Het wordt gebruikelijk om regelmatig bloemen te kopen. Jan Spek Rozen introduceert als agent een aantal rozenrassen en Nederlandse rozenkwekers starten massaal met de kweek hiervan. Het introduceren van nieuwe rozenrassen is erg lucratief, mede door nieuwe internationale wetgeving. Deze beschermt de veredelaar tegen ‘piraterij’.
    Door de succesvolle rozenintroducties breekt er voor Jan Spek een bloeiend tijdperk aan. Omdat het goed gaat met het bedrijf worden de broers in Canada en Zweden uitgekocht. Jan II zet het bedrijf voort met zijn drie zoons: Jan, Auke en Hette. Ook Jan’s dochter Ineke helpt enige jaren in het bedrijf mee. De liefde voor rozen blijkt over te gaan van vader op zoon, want de zoons van Jan Spek II krijgen dit ook te pakken. Met name zoon Hette is gek van rozen. Jan III gaat zich toeleggen op de kwekerij en zoon Auke op de particuliere verkoop van tuinrozen, waaronder veel nieuwe rassen.
    Zakelijk zijn er vele successen, maar in de familiekring is er ook verdriet. In 1984 overlijdt Jan Spek II op 80-jarige leeftijd. En in 1987 overlijdt zijn zoon, Jan Spek III, op 56-jarige leeftijd aan een ernstige ziekte. Vanaf deze periode treedt Hette Spek aan als directeur van Jan Spek Rozen.


    History 1965-1990

    Cut rose cultivation for greenhouse culture is becoming increasingly important. Breeders are developing new varieties of rose that produce more beautiful flowers per plant and have a larger flower production. They also do better in the vase. Increasing prosperity means consumers have more money to spend. Buying flowers on a regular basis is becoming common practice. As an agent, Jan Spek Rozen introduces a number of rose varieties and Dutch rose growers start to breed these on a large scale. The introduction of new rose varieties is a lucrative business, due in part to the new international legislation which protects the breeder against ‘piracy’.

    Thanks to successful rose introductions, it is a prosperous time for Jan Spek. Because the company is doing so well, the brothers in Canada and Sweden are bought out. Jan II continues to run the company with his three sons: Jan, Auke and Hette. Jan’s daughter Ineke also helps out in the company for a few years. Apparently, the love for roses has been passed down from father to son, because the sons of Jan Spek II are also smitten. Hette in particular is mad about roses. Jan III focuses on the nursery and son Auke on the consumer market for garden roses, which includes several new varieties.

    On a business level they enjoy a lot of success, but there is a lot of sadness in the family circle. In 1984, Jan Spek II dies at the age of 80. At the end of 1987, his son Jan Spek III, dies of a serious illness at the age of 56. From now on, Hette Spek takes on the role of Director of Spek Rozen.


    Historia 1965-1990

    El cultivo de rosas de florero en invernadero se torna cada vez más importante. Los cultivadores desarrollan nuevas variedades de rosas, con hermosas flores por planta y también con una mayor producción de flores. Además se mantienen más tiempo en en un florero. Se aprecia una creciente prosperidad, pues el consumidor tiene más dinero. Es una práctica común comprar regularmente flores. Jan Spek Rozen introduce como representan algunas variedades de nuevas rosas y cultivadores holandeses de rosas se lanzan tambien a esta aventura. La introducción de nuevas variedades de rosa es muy lucrativa, gracias a la nueva legislación internacional. Esto protege al cultivador contra la “piratería”.

    Gracias a la exitosas introducciones de nuevas rosas se abre para Jan Spek una época floreciente. Debido a que la empresa va bien, Jan compra las empresas de sus hermanos en Canada y Suecia. Jan II monta la empresa con sus tres hijos: Jan, Auke en Hette. Ineke, la hija de Jan, tambien ayuda por algunos años en la empresa. El amor por las rosas parece continuar de padre a hijo, porque los hijos de Jan Spek II también han heredado esta pasión. En particular Hette, a quien le encantan las rosas. Jan III se centrará en el vivero y Auke se hace cargo de la venta privada de rosas de jardín, incluyendo muchas nuevas variedades.

    En los negocios hay muchos éxitos, pero llega una gran tristeza al círculo familiar. En 1984, Jan Spek II muere a la edad de 80 años. Y en 1987 muere su hijo, Jan Spek III, a la edad de 56 años, víctima de una seria enfermedad . A partir de este período Hette Spek asume el cargo de director de Jan Spek Rozen.

  • 1990 - 2005

    Eind jaren tachtig, begin jaren negentig, verandert de markt drastisch. De rozenteelt verplaatst zich naar landen rond de evenaar, zoals Kenia en Ecuador. Deze blijken klimatologisch en qua teelt zeer geschikt. Voor Jan Spek Rozen is dit echter minder gunstig. Als agent zijn er nauwelijks verdiensten in Afrika en Zuid-Amerika. De verdiensten liggen in Nederland, maar daar stagneert de verkoop. Het roer gaat daarom rigoureus om. De agentschappen worden beëindigd en het bedrijf gaat eigen rozen introduceren.

    Dat pakt goed uit. Het bedrijf brengt wereldwijd nieuwe soorten op de markt en heeft handel met vele landen.

    Op 22 mei 1990 wordt door H.M. Koningin Beatrix het predicaat “Hofleverancier” verleend, het bedrijf mag deze titel voor 25 jaar voeren.

    Inmiddels wordt de onderneming ook aan de moderne tijd aangepast. Het oude bedrijfspand voldoet niet meer aan de eisen, en er wordt een nieuw kantoorpand gebouwd. Het fraaie bedrijfskantoor in blauwtinten,  vormt het nieuwe visitekaartje van Jan Spek Rozen. Het karakteristieke pand is pal tegen de opslag- en verpakkingsruimtes aangebouwd. Daardoor is het hele bedrijf vanuit het kantoor binnendoor te bereiken. Voor het kantoor is een rosarium ingericht.

    Inmiddels is het familiebedrijf uitgebreid met de zonen van Auke en Hette.

    Het zijn Alex, zoon van Auke, en Jan IV en Erik, zonen van Hette. Ook Elsa, echtgenote van Erik, treedt toe tot het bedrijf. Ze heeft een functie op het gebied van officemanagement.  Erik wordt intern opgeleid om te zijner tijd zijn vader Hette te kunnen opvolgen.


    History 1990-2005

    In the late eighties and early nineties, the market changes drastically. Rose cultivation moves to countries around the equator, such as Kenya and Ecuador. Climatically and in terms of breeding, these seem to be extremely suitable. This is less favorable for Jan Spek Rozen. There are hardly any earnings to be had as an agent in Africa and South America. The earnings are in the Netherlands, but sales are stagnating there. So, they make a drastic change of course. The agencies are terminated and the company starts to introduce its own roses.

    That works out well. World-wide, the company launches new varieties to the market and trades with numerous countries.

    On, May 22 1990, H.M. Queen Beatrix awards the title ‘Royal Purveyor’ which the company is permitted to use for the coming 25 years.

    By now the business has been adapted to modern times. The old premises no longer meet requirements, so new offices are built. This beautiful office building, in shades of blue, is the new calling card for Jan Spek Rozen. The characteristic building is built right next to the storage and packing areas. In this way, the entire company is accessible from the offices. There is a rose garden in front of the office.

    In the meantime, the family business has been extended with Auke’s and Hette’s sons.

    These are Alex, Auke’s son, and Jan IV and Erik, Hette’s sons. Elsa, Erik’s wife, also works in the business. Her work is in the area of office management. Erik is being trained in-house to take over from his father, Hette, when the time comes.


    Historie 1990-2005

    A finales de los años ochenta, principios de los noventa, el mercado cambia drasticamente. El cultivo de rosas se desplaza a países cerca de la línea ecuatorial, tales como Ecuador y Kenia. Estos paises demuestran tener condiciones climatológicas muy adecuadas para su cultivo, sin embargo no lo es para Jan Spek Rozen. Para él como intermediario, negociar en África y América del Sur le significan menos ganancias comparándolo con Holanda, solo que aquí el mercado se encuentra estancado.

    Esta situación les obliga a trazar una nueva ruta: apostar por el desarrollo de nuevas especies. Así terminan con el sistema de representantes (intermediarios) para introducir ellos mismos sus propias rosas.

    Esto funciona bien. La empresa aporta a todo el mundo nuevas creaciones y comercian con muchos países.

    El 22 de mayo de 1990, su Majestad la Reina Beatríz, les otorga el título de “Principal Proveedor de la Casa Real”, título que puede ser utilizado por 25 años.

    Mientras tanto la empresa tiene que adaptarse a los tiempos modernos. El antiguo edificio comercial no es más suficiente para las necesidades actuales y se construye uno nuevo. La nueva y hermosa instalación en tonos azules es la tarjeta de presentación de Jan Spek Rozen. El nuevo edificio se construyen dándole la espalda a lo largo de la zona de almacenamiento y empaque, así todas las dependencias se encuentra comunicadas desde el interior. Delante de las oficinas se admira el “rosarium” (jardín de rosas).

    Muy pronto la familia crece con los hijos de Auke y Hette. Ellos son Alex (hijo de Auke), Jan IV y Erik,(hijos de Hette). También Elsa, esposa de Erik, recibe una función administrativa dentro de la empresa. Erik es internamente instruído para ocupar el papel de su padre Hette.

  • 2005 - Heden

    Zakelijk gaat het Jan Spek Rozen voor de wind. Helaas gaat het minder goed met de gezondheid van Hette Spek. Een chronische ziekte, die zich openbaarde toen hij begin twintig was, zorgt voor veel klachten. In 2007 treedt zoon Erik aan als directeur. Broer Jan is verantwoordelijk voor de plantproductie en Alex, zoon van Auke, houdt zich bezig met de tuinrozen verkoop en veredeling en selecties van tuinrozen.
    Naast tuinrozen zijn kasrozen erg belangrijk. Het bedrijf doet zaken in vele landen wereldwijd, en wordt daar vertegenwoordigd door agenten.

    Dan breekt het jaar 2015 aan. Jan Spek Rozen bestaat 125 jaar. Sinds de komst van grondlegger Jan Spek in Boskoop is er veel bereikt. Het familiebedrijf kijkt dan ook dankbaar terug naar alle jaren, waarin velen inspanningen hebben verricht om Jan Spek Rozen te laten groeien en bloeien.
    Vreugde en verdriet liggen vaak dicht bij elkaar. Zo ook in het jubileumjaar. Oud-directeur Hette Spek komt te overlijden, op 29 mei 2015. In diezelfde periode wordt het predicaat “Hofleverancier” verlengd. H.M. Koning Willem-Alexander besluit dat Jan Spek Rozen opnieuw gedurende 25 jaar deze titel mag voeren.

    Voor directeur en zoon van Hette, Erik Spek, is het een troostrijk blijk van waardering. Zeker nu ook de vijfde generatie zich gaat aandienen. Zoon Yannick volgt een opleiding bloementeelt, en dochter Jennifer een studie executive officemanagement. Zij zullen te zijner tijd toetreden tot het familiebedrijf. Vanuit traditie en trots op de prestaties van hun voorgangers. En vanuit de wens hieraan ook hun eigen bijdrage te mogen leveren.


    History 2005-2018

    Jan Spek Rozen is a thriving business. Unfortunately, health wise things are not going well for Hette Spek. A chronic illness that manifested when he was in his early twenties is causing him a lot of problems. In 2007, his son, Erik takes over as director. His brother Jan is responsible for plant production and Alex, Auke’s son focuses on consumer sales and the selections of garden roses.

    In addition to garden roses, greenhouse roses are extremely important. The company does business with a lot of countries world-wide and is represented by local agents.

    Then the year 2015 arrives. Jan Spek Rozen celebrates its 125th anniversary. A lot has been achieved since its founder, Jan Spek, arrived in Boskoop. The family business looks back in gratitude on all the years and the many efforts they put in so that Jan Spek Rozen could grow and prosper.

    Joy and sadness often lie side by side. So too in this jubilee year. Former Director, Hette Spek passes away on May 29 2015. In that same period the ‘Royal Purveyor’ title is renewed. H.M. King Willem-Alexander decides that Jan Spek Rozen may continue to use the title for the coming 25 years.

    For Director and Hette’s son, Erik Spek, it is a comforting sign of appreciation. More so since the fifth generation is waiting in the wings. Son Yannick is studying floriculture, and daughter Jennifer is studying executive office management. When the time comes, they will follow tradition and join the family business, proud of the achievements of their predecessors and keen to make their own contribution.


    Historia 2005-2018

    El negocio de Jan Spek Rozen van viento en popa. Por desgracia, la salud de Hette Spek es delicada. Una enfermedad crónica, que se manifestó cuando él tenía veinte años, crea muchos problemas. Su hijo Erik debe actuar de director. Su hermano John es responsable de la producción de planta y Alex (hijo de Auke), se dedica a la venta privada y a la seleccionar rosas de jardín.

    Además de las rosas de invernadero, las rosas del jardín son muy importantes. La compañía hace negocios en muchos países de todo el mundo y son representados por intermediarios.

    Hemos llegado al año 2015. Jan Spek Rozen celebra su 125 aniversario. Desde la llegada del fundador Jan Spek a Boskoop muchos logros se han obtenido. La empresa familiar mira con con agradecimiento a todos los años que con gran esfuerzo Jan Spek Rozen ha crecido y prosperado.

    La alegría y la tristeza van a menudo de la mano. Hette Spek fallece el 29 de mayo de 2015. En este mismo período, el título de “Principal Proveedor de la Casa Real” se extiende. Su Majestad el Rey Guillermo Alejandro decide que Jan Spek Rozen pueda continuar utilizando éste título, que conserva desde hace 25 años.

    Para Erik Spek, director e hijo de Hette, es simbólicamente reconfortante el reconocimiento. La quinta generación de la familia Spek se prepara para surgir.

    Su hijo Yannick sigue la carrera de floricultura, su hija Jennifer estudia Dirección Ejecutiva Empresarial. Ambos se unirán a su debido tiempo a la empresa familiar,

    siguiendo la tradición, sintiendose orgullosos de los logros de sus predecesores …

    y deseando que se les permita también hacer su propia contribución.